Ausbildung Systemische Organisationsberatung

Der Masterkurs bildet als drittes Modul den Abschluss des Curriculums Systemische Organisationsberatung. Während dieses Kurses haben die Teilnehmenden die Gelegenheit, ein Projekt oder einen ausgewiesenen Teil ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich zu supervidieren. Den Absolvent:innen des Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um auch in größeren Settings das beraterische Handeln weiter zu professionalisieren und souverän aufzutreten.

Nach Abschluss des Masterkurses haben die Teilnehmenden neue Perspektiven auf Führung und ein professionelles beraterisches Rollenverständnis entwickelt und ein vertieftes Wissen um Interventionsmöglichkeiten, Tools und Techniken systemischer Organisationsentwicklung sowie metareflexive Verfahren erworben. Daraus entsteht die Möglichkeit dieses Wissen im persönlichen und beruflichen Umfeld sinnvoll einzusetzen. Auf der Grundlage der erworbenen Moderations- und Prozesssteuerungskompetenzen können die AbsolventInnen des Masterkurses organisationale Veränderungsvorhaben professionell begleiten. Schließlich sehen sie sich dazu befähigt, in Kulturen zu intervenieren sowie organisationale Muster zu erkennen und rollen- und auftragsgerecht zu modifizieren.

Inhalte

• Entwicklung der eigenen professionellen Persönlichkeit

• Umgang mit Leitbildern, Ritualen, Mythen und Tabus

• Funktion und Nutzung von Metaphern und Geschichten

• Werkzeuge der Organisationsentwicklung - Intervision als Führungspraxis

• Metareflexive Verfahren mit Großgruppen

• Transformationsprozesse:

• Führung als Kunst der Intervention: Heidelberger Modell-Servant Leadership

• Selbstbeobachtung in Organisationen organisieren

• Interventionen in unterschiedlichen Organisationskulturen

• Aktionsmethoden

• Story Dealing (Masterpiece)