Systemische Organisationsentwicklung lernen

Der Meta-Masterkurs Systemische Organisationsentwicklung (SOE) bildet eine theoretische, konzeptionelle und methodische Abrundung und pragmatische Vertiefung des systemischen Blickes auf Organisationen und deren Entwicklung. Während dieses Kurses haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, ihre OE-Projekte oder ausgewiesene Teile ihrer Aufgabe als „Lernprojekt“ einzubringen und kontinuierlich zu supervidieren. Den Absolvent:innen des Meta-Masterkurses werden Methoden und Techniken an die Hand gegeben, um OE-Impulse professionell und souverän begleiten, moderieren und steuern zu können.

Mit den Herausforderungen unserer Zeit – Klimawandel, gesellschaftliche Polarisierung, digitale Transformation, demographischer Wandel etc.  – stehen Organisationen vor wichtigen Weichenstellungen. In solchen Übergangsphasen kann der Systemische OE-Ansatz Organisationen (Unternehmen, Sozialdienstleister, Kliniken, Behörden) passgenau unterstützen, indem dieser deren Kontext, Struktur, Kultur und Praxis bei jeder Intervention multiperspektivisch im Blick behält. Dementsprechend bündelt der Meta-Masterkurs Konzepte, Studien und Beispiele von best practice zu verschiedenen Spannungsfeldern und Perspektiven, die danach fragen, wie sich Organisationen im Sinne und mittels Systemischer OE sowohl in ihrer Leistung und Effizienz als auch in ihrer Gemeinwohldienlichkeit weiterentwickeln lassen.

Inhalte

1.     (Selbst-)Diagnostik von OE-Bedarf

a. “Problematische” Strukturen und Prozesse

b.     Organisation-Umwelt-Zusammenhang als Treiber und Hemmnis von OE

c.     Organisationskultur und Praxismuster als Treiber und Hemmnis von OE

2.     OE-Maßnahme/n

a.     Methoden, Techniken, Werkzeuge Systemischer OE

b.     Umgang mit Widerstand

c.     Agilisierung, Holokratie u.a. – Etablierung neuer Organisationsformen

d. Balanceakte der OE

3.    Rolle OE in Organisationen

         a. Verankerung

         b. Probleme

4.     Evaluation von OE

a.     Multiperspektivische Wirksamkeit (Exzellenz und Ethik)

b.     Standardisierung und Diversität

c.     Nachhaltigkeit

Zielgruppe

Interne wie externe (Organisations-)berater:innen, Coaches, Unternehmer:innen, Führungskräfte/Mitarbeiter:innen von OE-Stabsstellen in Wirtschafts- und Sozialunternehmen (Unternehmenssteuerung, Strategie, Kultur), Funktionen mit Entwicklungsauftrag (Personal, Führungskräfte)

Lernziele

Nach Abschluss dieses Meta-Masterkurses haben die Teilnehmenden ihren Horizont systemischen Denkens und Handelns in und bei der Entwicklung von Organisationen erweitert, das beraterische Selbstverständnis einer systemisch konzeptualisierten Organisationsentwicklung erlernt und ein vertieftes Wissen um Interventionsmöglichkeiten, Tools und Techniken SOE erworben. Mittels der erlernten Moderations- und Prozesssteuerungskompetenzen können die AbsolventInnen des Meta-Masterkurses organisationale Entwicklungsprozesse professionell begleiten.

Teilnahmevoraussetzungen

Abschluss an einem unserer beiden Curricula Systemisches Coaching oder Systemische Organisationsberatung – oder in Ausnahmefällen in Inhalt, Qualität und Umfang vergleichbare Ausbildungen anderer Institute.

Schlüsselworte

Orte der Entwicklung, Entwicklungspfade, Neue Organisationsformen (Holokratie, agil, etc.), Hierarchie versus Heterarchie, individueller und organisationaler Widerstand, Transformationspotentiale, Interventionen und Rituale in OE-Prozessen, Mind-Sets und deren Veränderung, OE-Prozesse in unterschiedlichen Organisationskulturen, Integration unterschiedlicher Konzepte (Multi-OE)

Kursleitung und Gastdozentin

Kosten
EUR 4600.- (zzgl. MwSt.)

Kursleitung
Dr. Hans Rudi Fischer
Prof. Dr. Michael Göhlich
Marc Richter

Gastdozentin
Ute Clement

Termine

Meta-Masterkurs 2024/25
07.11.-09.11.2024 (Do-Sa)
30.01.-01.02.2025 (Do-Sa)
10.04.-12.04.2025 (Do-Sa) 
22.05.-24.05.2025 (Do-Sa)

Kurszeiten
Beginn: 1. Tag 10:00 Uhr
Ende: 3. Tag 16:00 Uhr