Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen Berater:innen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
StoryWork ist empfindsames Zuhören, kraftvoll authentisches Erzählen und miteinander Gestalten. Das zweitägige Training stellt Werkzeuge und Methoden bereit, um Ihre StoryWork-Fähigkeit auszubilden bzw. zu vertiefen. Egal ob Sie als Führungsperson, Berater oder Change Facilitator arbeiten, Sie werden zu einem neuen Umgang mit narrativen Strukturen inspiriert.
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt.
Die Veranstaltung bietet systemisch ausgebildeten und praxiserfahrenen BeraterInnen und Coaches die Gelegenheit, spezifische Themenfelder systemischer Praxis aufzufrischen und zu vertiefen. Daneben ermöglicht das praxisintensive Seminar den Teilnehmenden, das professionelle Selbstverständnis zu aktualisieren und eigene Fälle supervisorisch zu reflektieren.
Wie können wir die eigenen Ressourcen und Resilienzfaktoren entdecken und vitalisieren? Wie führe ich mich selbst achtsam und wie andere? In der Auseinandersetzung mit diesen und anderen Fragen werden Sie lernen, die eigenen Ressourcen wieder zu entdecken, um sich in Ihrem beruflichen und privaten Selbstverständnis positiv und selbstwertschätzend zu positionieren.
Macht und Ohnmacht sind zentrale Elemente der Dynamik von Gruppen und Organisationen. Im Verlauf von Workshops und Veränderungsprozessen kommt diese Dynamik in Bewegung und beeinflusst den Prozess: was kann von wem gesagt werden? Wer kann Entscheidungen und Diskussionen beeinflussen? Wie gelingt die Balance zwischen machtvollen Positionen und marginalisierten Stimmen? Diesen und anderen Fragen wollen wir uns an diesem Termin widmen. Die Kunst der Kooperation V ist auch ein “Warmlaufen” für BEYOND STORYTELLING 2020 – Power of Story | Story of Power.
Unser Körper ist Resonanzraum, Signalgeber, Wissensträger. Wir haben keinen Körper – wir sind Körper. Wir spüren wie sich Stimmungen im Raum ändern, wenn wir um ein “heißes” Thema kreisen, wenn sich ein Durchbruch in der Diskussion ankündigt. In der dritten Werkstatt widmen wir uns den Körperwelten in Meetings und Workshops. Einstieg & Ankommen | Themenerkundung | Fallarbeit | Methodensharing.
Gruppen haben Ihren eigenen Rhytmus und ihr eigenes Momentum. Die Gestaltung der Dramaturgie und Interventionen von und in Meetings und Workshops bewegt sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen, Wissensstände und Stimmungen mit dem Ziel den richtigen Moment für Entscheidungen und Handlungen zu finden. In der dritten Werkstatt widmen wir uns dem Themenfeld Momentum und Rhythmus zwischen Beschleunigen und Entschleunigen, Verdichten und Öffnen, Push und Pull.
Polarisierungen, Konflikte und Spannungen sind Teil jedes kreativen Prozesses: ohne sie ist keine Kreativität möglich und oft ist die Bearbeitung von Spannungsfeldern ein entscheidender Schritt um in und mit einer Gruppe neue Perspektiven, Ideen und Lösungen zu finden. In der zweiten Werkstatt “Kunst der Kooperation” widmen wir uns dem Umgang mit Polaritäten in der Arbeit mit Gruppen und erkunden gemeinsam Ansätze und Wege wie sie kreativ genutzt werden können.
Eine gute und kreative Zusammenarbeit in Gruppen ist auf allen Ebenen der Gesellschaft wichtig. Ob in der Politik, in Organisationen oder Unternehmen: die Qualität der Zusammenarbeit in Gruppen entscheidet über die Qualität der Lösungen, Ideen, die Handlungsschnelligkeit und Umsetzungskraft. Das Feld der Moderation und Facilitation unterstützt Gruppen und Teams dabei
Besser zusammen zu arbeiten
Zu kreativen Lösungen zu gelangen
Zusammenzuwachsen und zu einem besseren Zusammenspiel zu finden
Mit Konflikten kreativ umzugehen.
Mit dem Format „Kunst der Kooperation“ sollen spezifische Fragen aus der Theorie und Praxis der Arbeit mit Gruppen aufgegriffen werden. „Kunst der Kooperation“ versteht sich als Dialog-, Experimentier-, Lern- und Erfahrungsraum, in dem unterschiedliche Ansätze, Methoden, Vorgehensweisen und Fragestellungen der Arbeit mit Gruppen gemeinsam erkundet werden.
„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne“. Dieses bekannte Zitat von Hermann Hesse verweist auf die Kraft eines guten Beginns. Was für jede Begegnung und Beziehung gilt, gilt auch für Workshops, Meetings und andere Formen der Zusammenarbeit mit Gruppen.
Ein guter Beginn, ein guter Einstieg setzt Ton und Atmosphäre eines Meetings – und lädt bereits zu Kreativität, Offenheit und guter Kooperation ein. Wie gelingt ein guter Einstieg? Welche Erfahrungen haben wir mit dem Willkommen-Heißen zu Beginn eines Workshops?
Doch auch im Verlauf von Meetings und Workshops geht es darum, die entstehenden Interaktionen, Spannungen, Konflikte, Lösungen und Ideen willkommen zu heißen. Wie können wir in Verlauf eines Meetings oder Workshops die aufkommenden Themen, Emotionen, Ideen gut willkommen heissen um die Kreativität der Gruppe und die Zusammenarbeit gut zu unterstützen?
Diesen und anderen Fragen wollen wir uns in der ersten Veranstaltung der „Kunst der Kooperation“ widmen.
Das Format richtet sich an alle, die mit Gruppen und Teams arbeiten oder arbeiten möchten und gemeinsam mit anderen erkunden möchten, wie dies noch besser gelingen kann.
Anmeldung über das Formular oder per Mail an jacques.chlopczyk@systemiker.com.
Kosten: 50 € + 19% MwSt
Im Zentrum des Seminars stehen leibliche Erfahrungen, die über Körperübungen des Aikido gemacht werden. Dabei lassen sich sowohl systematische Bezüge zu verschiedenen Lernfeldern herstellen (wie z.B. konstruktiver Umgang mit Stress; Ressourcen-, Konflikt- und Veränderungsmanagement) als auch interessante systemische Perspektiven eröffnen und in die eigene Praxis übersetzen.
In diesem Seminar wollen wir eine Perspektivenreise zum eigenen Wollen und dessen Umsetzung in der Rolle als weibliche Führungskraft wagen. Mittels vielfältiger Blicke auf sich, Ihre Führung, Ihr organisationales Umfeld und Ihre eigene Biografie fragen wir, wie sich Ihr Selbstverständnis als Frau in einer Führungsposition neu (er-)finden lässt und in die Transformation der eigenen Organisation einfließen kann.
Wir möchten auf Grundlage systemischer Prämissen (Heidelberger Modell) mit Ihnen an Führung in Haltung und Aktion arbeiten, indem wir zeigen, wie verwandt Führen und Tanzen ist. Und das nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch ganz praktisch.
„Bringing story to work introduces elements of wisdom and creativity that release the essential spirit of an organisation“
Wie gelingt es Organisationen und Gruppen zu einer gemeinsam getragenen Vision, Identität und Gemeinschaftsgefühl zu gelangen? Diese Frage ist nicht nur in den Bereichen Marketing, Strategie, sondern auch in Organisationsentwicklungen und Transformationsprozessen zentral, sowie in Führung und Teamentwicklung.
Im Seminar StoryWork- TransformativeArbeitmitGruppen und Organisationen geht es um genau diese Frage. Geschichten und Erzählmaterial werden zu einem Vehikel für Bewusstseins-, Transformations- und Beziehungsarbeit. StoryWork ist empfindsames Zuhören, kraftvoll authentisches Erzählen und miteinander Gestalten.
Während das klassische Storytelling den Fokus auf das Senden einer Botschaft legt, ist StoryWork ein Dialog: in jeder Begegnung, in jedem System, in jedem einzelnen Menschen finden wir zu jedem Moment narrative Strukturen. StoryWork bedeutet, diese Strukturen zu erfassen, transparent zu machen und zu bearbeiten. Diese Arbeit mit Geschichten ist ein kraftvoller und sensitiver Weg die Menschlichkeit im Miteinander in Organisationen und die Authentizität in der Führung zu verstärken.
Termin
12.04.–13.04.2019 (Fr-Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag
16:00 Uhr
Kosten
EUR 690.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Stephanie Bachmeir
Hauptinhalte des Trainings:
Teil 1: Dimensionen des Zuhörens
Teil 2: Erzählen der persönlichen Geschichte
Teil 3: ‚Unser Narrativ‘ - unser Mythos
Zuhören: in unserer Kultur haben wir vor allem gelernt mit unserem Intellekt zuzuhören. In diesem Workshop geben wir auch dem empathischen und generativen Zuhören Raum. Ein bewussteres Hören auf diesen Ebenen erlaubt die Stimmung einer Gruppe zu erfassen, Spannungsfelder früh zu heben und fruchtbaren Boden für ko-kreatives Arbeiten zu schaffen.
In jeder Gruppe erfährt man als Einzelner den Widerspruch zwischen dem Bedürfnis und der Scheu gesehen zu werden. Die Präsenz der Führungspersonen setzt einen wesentlichen Akzent und den Rahmen in dem Andere eingeladen werden, Ihre Geschichte zu erzählen. Sie entscheidet über die Qualität und Intensität der Zusammenarbeit einer Gruppe. Die zweite Säule des Workshops beschäftigt sich mit dem Erzählen der persönlichen Geschichte um bewusst Rahmen zu setzen, in dem das Einbringen persönlicher und individueller Ansichten und Geschichten stattfinden kann.
Die dritte Säule ist `Unser Narrativ- unser Mythos’. Hier geht es darum, wie die unterschiedlichen Stimmen und Geschichten in einer Gemeinschaft, einem Team und einer Organisation sichtbar und hörbar gemacht werden können. Dies ist die Grundlage, um die Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Spannungsfelder transparent zu machen und zu transformieren. Aufbauend auf Ansätzen der Prozessarbeit wird im Seminar dargestellt, wie die unterschiedlichen Geschichten miteinander in Dialog gebracht und ein gemeinsames Narrativ entstehen kann.
Sie werden:
Konzeptionelle Grundlagen von StoryWork kennenlernen
Geschichten hören und erzählen
Narrative Strukturen in Gruppen erforschen
An Ihrer persönlichen Geschichte arbeiten
Ansätze kennenlernen und erproben um die Transformation vom Konflikt zur Gemeinschaft zu begleiten
Das zweitägige erfahrungsorientierte Training stellt Werkzeuge und Methoden bereit um Ihre StoryWork-Fähigkeit auszubilden bzw. zu vertiefen. Egal ob Sie als Führungsperson, Berater oder Change Facilitator arbeiten, Sie werden Inspiration für einen neuen Umgang mit narrativen Strukturen entdecken.
Die Methodik speist sich aus der prozessorientierten Psychologie, dem transformationalen Storytelling und einer systemischen Grundhaltung.
Komplexität in und um Organisationen nimmt stetig zu, das wird auch so bleiben. Patriarchal geführte Organisationen haben meist ein gut funktionierendes Immunsystem gegen Veränderungen und stoßen daher an Grenzen von Erfolg, Innovation, Entwicklung. Wenn Frauen mit Männern in Führung gehen (können), kann eine Binnenkomplexität entstehen, die Mehrwert ermöglicht. Was fehlt ist Female Leadership in einer inclusiven Organisationskultur.
Viele Menschen beschäftigten sich mit ihrem Körper, aber nicht unbedingt mit den (Selbst-)Erkenntnissen, die sich über eine achtsame Körperwahrnehmung gewinnen lassen. Leibarbeit bedeutet bewusste Reflexion, Analyse und Bewertung körperlicher Erfahrungen, um persönliche Lern- und Entwicklungsprozesse im privaten und im beruflichen Umfeld zu unterstützen.
Ai-Ki-Do ist eine fernöstliche Methode der Leibarbeit. Sie versteht sich als ein Weg („Do”), die Lebenskräfte („Ki”) in Harmonie („Ai”) zu bringen, und zwar in drei verschiedenen Bereichen: Harmonie zwischen Körper, Geist und Seele; Harmonie zwischen den Menschen als sozialen Lebewesen; und Harmonie zwischen Mensch und Natur.
Termine
08.–09.03.2019 (Fr–Sa)
25.–26.10.2019 (Fr–Sa)
Kosten
EUR 690.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Peter Schettgen
Hans Rudi Fischer
Ai-Ki-Do ist ein leiblicher Weg der Selbst-Werdung, auf dem man Blockaden der persönlichen Haltung und Bewegung überwinden und seine Freiheitsgrade für die eigene Lebensführung erweitern kann.
Im Zentrum des Seminars stehen leibliche Erfahrungen, die über Körperübungen des Aikido gemacht werden. Im Anschluss an Körperübungen (wie z.B. Entspannung, Zentrierung, Erdung, Aikido-Bewegungen) erfolgt in Reflexionsphasen der Transfer. Dabei lassen sich sowohl systematische Bezüge zu verschiedenen Lernfeldern herstellen (wie z.B. konstruktiver Umgang mit Stress; Ressourcen-, Konflikt- und Veränderungsmanagement) als auch interessante systemische Perspektiven eröffnen und in die eigene Praxis übersetzen.
Selbsterfahrungsseminar für BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
Führungskräfte führen Mitarbeiter, Coaches steuern den Beratungsprozess, Moderatoren steuern Gruppenprozesse. Was verbindet diese Formen von Führung?
Führung – zunehmend ohne hierarchische oder fachliche Machtbasis – ist notwendig, doch was ist für gutes Führen hinreichend? Was macht gute und erfolgreiche Führung aus?
Wir möchten auf Grundlage systemischer Prämissen (Heidelberger Modell) mit Ihnen an Führung in Haltung und Aktion arbeiten, indem wir zeigen, wie verwandt Führen und Tanzen ist. Und das nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch ganz praktisch.
Dazu benötigen Sie weder Partner noch tänzerische Vorkenntnisse. Nur etwas Offenheit und Neugier gegenüber dieser einzigartigen Lernchance. Verbinden Sie ihren Führungsalltag mit systemischem Know-how und leiblicher Führungserfahrung.
Termine
01.–02.03.2019 (Fr-Sa)
20.–21.09.2019 (Fr–Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kosten
EUR 690.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
René Löffler, Tangolehrer und Fotograf
Marc Richter
Als Medium dient der Tango Argentino.
Erkennen eigener und der in der Organisation umsetzbaren Führungspotentiale. Die wichtigsten Elemente gelingender Führung werden besprochen.
Fokussierung und Ankommen: ich und mein Gegenüber
Positionierung: in Kontakt gehen und Standpunkt suchen
Widerstand fühlen, aufbauen und nutzen als Mittel des Kontakts
Zirkularität: Impuls und Gegenimpuls
Führung als permanenter Wahrnehmungsprozess (Feedback)
Orientierung: Selbstsicherheit übertragen / Aufbau von Kompetenz
BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
Der Erfolg von Persönlichkeiten hängt davon ab, wie überzeugend sie ihre Meinungen, Ideen und Produkte präsentieren können. Nichts anderes gilt für BeraterInnen oder Coaches. Rhetorisches Wissen und das Erkennen der Wirkfaktoren der eigenen Person sind dabei von elementarer Bedeutung. Wie schaffen wir einen Raum, in dem sowohl unsere eigenen Themen und Fragen als auch die unseres Gegenübers zur Sprache kommen, ausgesprochen und bearbeitet werden können? Wie können wir uns im professionellen Dialog mit anderen stark, glaubwürdig und überzeugend in Szene setzen?
Termine
08.02.-09.02.2019 (Fr-Sa)
ausgebucht
20.–21.09.2019 (Fr–Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kosten
EUR 690.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Hans Geisslinger
Wir verknüpfen die systemische Psychologie mit der rhetorischen Kunst, um den Teilnehmern die Möglichkeit zu bieten, herauszufinden, wie die eigene Person im interaktiven Raum erlebt wird, welche rhetorischen Mittel (analoge wie Gestik, Mimik etc.) zur eigenen Persönlichkeit passen und wo Potentiale liegen, die es sich zu heben lohnt. Die Teilnehmer werden sich in unterschiedlichen Übungssituationen ausprobieren können, um die beschriebenen Methoden und Werkzeuge einzuüben und zu praktizieren.
Dieses Seminar eignet sich für BeraterInnen und Coaches, die eigene Potentiale heben und ihren Beratungs- oder Coachingstil professionalisieren möchten. Aber auch für die KollegInnen, für die eine erfolgreiche Gesprächsführung alltägliches Brot ist.
„Erkenne Dich selbst .... Werde, der Du bist!“ rufen uns die Advokaten der Selbstsorge aus der Antike zu.
Wie sorge ich in schnelllebigen Zeiten für mich und bleibe meinen (beruflichen wie privaten) Sehnsüchten treu? Wie erkenne ich den Kern meiner Selbst? Die Gefahr, im Alltagsgeschäft sich selbst aus den Augen zu verlieren und in die Falle der Selbstvergessenheit zu geraten, ist groß.
Wie können wir in unserem Leben so navigieren, dass wir unsere beruflichen und privaten Lebensziele so bestimmen, damit unser Kräftehaushalt nicht überfordert wird und wir in Richtung auf uns selbst unterwegs sind.
Wie können wir die eigenen Ressourcen und Resilienzfaktoren entdecken und vitalisieren.
Termine
06.12.-08.12.2018 (Do-Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kosten
EUR 980.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Elena Linden
Wie führe ich mich selbst achtsam und wie andere?
In der Auseinandersetzung mit diesen und anderen Fragen werden Sie lernen, die eigenen Ressourcen wieder zu entdecken, um sich in Ihrem beruflichen und privaten Selbstverständnis positiv und selbstwertschätzend zu positionieren.
Im Zentrum des Seminars geht es darum, ein Bewußtsein für die eigenen Ressourcen im beruflichen wie im privaten Leben zu schaffen und bisher ungehobene Potentiale meiner Persönlichkeit zu erkennen, um sie zu kultivieren und ins eigene Leben zu integrieren.
Wie können die eigenen beruflichen wie privaten Lebenssehnsüchte vergegenwärtigt werden, um den Kompass des eigenen Lebens auszurichten und der Zukunft gelassen entgegen zu gehen?
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
„Bringing story to work introduces elements of wisdom and creativity that release the essential spirit of an organisation“
Wie gelingt es Organisationen und Gruppen zu einer gemeinsam getragenen Vision, Identität und Gemeinschaftsgefühl zu gelangen? Diese Frage ist nicht nur in den Bereichen Marketing, Strategie, sondern auch in Organisationsentwicklungen und Transformationsprozessen zentral, sowie in Führung und Teamentwicklung.
Im Seminar StoryWork- TransformativeArbeitmitGruppen und Organisationen geht es um genau diese Frage. Geschichten und Erzählmaterial werden zu einem Vehikel für Bewusstseins-, Transformations- und Beziehungsarbeit. StoryWork ist empfindsames Zuhören, kraftvoll authentisches Erzählen und miteinander Gestalten.
Während das klassische Storytelling den Fokus auf das Senden einer Botschaft legt, ist StoryWork ein Dialog: in jeder Begegnung, in jedem System, in jedem einzelnen Menschen finden wir zu jedem Moment narrative Strukturen. StoryWork bedeutet, diese Strukturen zu erfassen, transparent zu machen und zu bearbeiten. Diese Arbeit mit Geschichten ist ein kraftvoller und sensitiver Weg die Menschlichkeit im Miteinander in Organisationen und die Authentizität in der Führung zu verstärken.
Termine
09.11.–10.11.2018 (Fr-Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag
16:00 Uhr
Kosten
EUR 690.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Stephanie Bachmeir
Hauptinhalte des Trainings:
Zuhören: in unserer Kultur haben wir vor allem gelernt mit unserem Intellekt zuzuhören. In diesem Workshop geben wir auch dem empathischen und generativen Zuhören Raum. Ein bewussteres Hören auf diesen Ebenen erlaubt die Stimmung einer Gruppe zu erfassen, Spannungsfelder früh zu heben und fruchtbaren Boden für ko-kreatives Arbeiten zu schaffen.
In jeder Gruppe erfährt man als Einzelner den Widerspruch zwischen dem Bedürfnis und der Scheu gesehen zu werden. Die Präsenz der Führungspersonen setzt einen wesentlichen Akzent und den Rahmen in dem Andere eingeladen werden, Ihre Geschichte zu erzählen. Sie entscheidet über die Qualität und Intensität der Zusammenarbeit einer Gruppe. Die zweite Säule des Workshops beschäftigt sich mit dem Erzählen der persönlichen Geschichte um bewusst Rahmen zu setzen, in dem das Einbringen persönlicher und individueller Ansichten und Geschichten stattfinden kann.
Die dritte Säule ist `Unser Narrativ- unser Mythos’. Hier geht es darum, wie die unterschiedlichen Stimmen und Geschichten in einer Gemeinschaft, einem Team und einer Organisation sichtbar und hörbar gemacht werden können. Dies ist die Grundlage, um die Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Spannungsfelder transparent zu machen und zu transformieren. Aufbauend auf Ansätzen der Prozessarbeit wird im Seminar dargestellt, wie die unterschiedlichen Geschichten miteinander in Dialog gebracht und ein gemeinsames Narrativ entstehen kann.
Sie werden:
Das zweitägige erfahrungsorientierte Training stellt Werkzeuge und Methoden bereit um Ihre StoryWork-Fähigkeit auszubilden bzw. zu vertiefen. Egal ob Sie als Führungsperson, Berater oder Change Facilitator arbeiten, Sie werden Inspiration für einen neuen Umgang mit narrativen Strukturen entdecken.
Die Methodik speist sich aus der prozessorientierten Psychologie, dem transformationalen Storytelling und einer systemischen Grundhaltung.
Komplexität in und um Organisationen nimmt stetig zu, das wird auch so bleiben. Patriarchal geführte Organisationen haben meist ein gut funktionierendes Immunsystem gegen Veränderungen und stoßen daher an Grenzen von Erfolg, Innovation, Entwicklung. Wenn Frauen mit Männern in Führung gehen (können), kann eine Binnenkomplexität entstehen, die Mehrwert ermöglicht. Was fehlt ist Female Leadership in einer inclusiven Organisationskultur.
Termine
11.10.-13.10.2018 (Do-Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kosten
EUR 980.- (zzgl. MwSt.)
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Angelica Marte
In diesem Seminar wollen wir eine Perspektivenreise zum eigenen Wollen und dessen Umsetzung in der Rolle als weibliche Führungskraft wagen. Mittels vielfältiger Blicke auf sich, Ihre Führung, Ihr organisationales Umfeld und Ihre eigene Biografie fragen wir, wie sich Ihr Selbstverständnis als Frau in einer Führungsposition neu (er-)finden lässt und in die Transformation der eigenen Organisation einfließen kann.
Frauen in Führungspositionen
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
Termine
26.04.-28.04.2018 (Do-Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Brigitte Gemeinhardt
Kosten
EUR 780.- (zzgl. MwSt.)
„Das Leben ist das, was wir aus ihm machen. Die Reisen sind die Reisenden. Was wir sehen, ist nicht, was wir sehen, sondern das, was wir sind.“
„Erkenne Dich selbst .... Werde, der Du bist!“ rufen uns die Advokaten der Selbstsorge aus der Antike zu.
Wie sorge ich in schnelllebigen Zeiten für mich und bleibe meinen (beruflichen wie privaten) Sehnsüchten treu? Wie erkenne ich den Kern meiner Selbst? Die Gefahr, im Alltagsgeschäft sich selbst aus den Augen zu verlieren und in die Falle der Selbstvergessenheit zu geraten, ist groß.
Wie können wir in unserem Leben so navigieren, dass wir unsere beruflichen und privaten Lebensziele so bestimmen, damit unser Kräftehaushalt nicht überfordert wird und wir in Richtung auf uns selbst unterwegs sind.
Wie können wir die eigenen Ressourcen und Resilienzfaktoren entdecken und vitalisieren.
Wie führe ich mich selbst achtsam und wie andere?
In der Auseinandersetzung mit diesen und anderen Fragen werden Sie lernen, die eigenen Ressourcen wieder zu entdecken, um sich in Ihrem beruflichen und privaten Selbstverständnis positiv und selbstwertschätzend zu positionieren.
Im Zentrum des Seminars geht es darum, ein Bewußtsein für die eigenen Ressourcen im beruflichen wie im privaten Leben zu schaffen und bisher ungehobene Potentiale meiner Persönlichkeit zu erkennen, um sie zu kultivieren und ins eigene Leben zu integrieren.
Wie können die eigenen beruflichen wie privaten Lebenssehnsüchte vergegenwärtigt werden, um den Kompass des eigenen Lebens auszurichten und der Zukunft gelassen entgegen zu gehen?
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
Termine
12.–13.04.2018 (Do–Fr)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
- storniert -
Kursleitung
Stefan Hölscher
Kosten
EUR 540.- (zzgl. MwSt.)
Ein Seminar (Selbsterfahrung) für BeraterInnen und Führungskräfte, die nach einer kraftvollen persönlichen Kursbestimmung suchen, um ihr persönliches Profil zu schärfen, sich neu orientieren und/oder die persönliche und professionelle Entwicklung reflektieren und vorantreiben wollen.
Das Seminar bietet eine Plattform für eine intensive Auseinandersetzung mit diesen Fragen und unterstützt Sie, Ihre persönlichen Antworten darauf weiter zu entwickeln und in Ihrem Handeln mit Leben zu füllen.
BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
„Willst Du erkennen, lerne zu handeln.“
Termine
26.–27.03.2018 (Mo-Di)
14.–15.05.2018 (Mo-Di)
16.–17.07.2018 (Mo-Di)
01.–02.10.2018 (Mo-Di)
29.–30.11.2018 (Do-Fr)
Dauer
5 x 2 Tage
- storniert -
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag
16:00 Uhr
Kosten:
EUR 3500.- (zzgl. MwSt.)
Abschluss
Zertifikat von zsfb und metrion
Kursleitung
Hans Rudi Fischer
Stefan Hölscher
Timo Klein
Marc Richter
Marita Schermer
Agiles Arbeiten wird weit über Entwicklungszusammenhänge hinaus in Unternehmen immer alltäglicher, um in wechselhaften und komplexen Umfeldern flexibel und effektiv agieren zu können.
Alltäglich werden damit aber auch Herausforderungen wie etwa der Umgang mit sehr heterogenen Teams, Selbstorganisation, Rollenvermischungen, dem Aufeinandertreffen von agilen und weniger agilen organisationalen Subsystemen, etc.
Dafür braucht es organisationsinterne Coachingkompetenz.
Das innovative Angebot unserer Kompaktausbildung verbindet systemische und agile Haltungen und Methoden für hoch wirksames und nachhaltiges Coaching von Menschen und Teams in agilen Kontexten.
Die Ausbildung befähigt Sie, Personen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, agile Arbeitsformen und Kulturen einzuführen und weiter zu entwickeln.
„Das Leben ist das, was wir aus ihm machen. Die Reisen sind die Reisenden. Was wir sehen, ist nicht, was wir sehen, sondern das, was wir sind.“
Termine
08.03.-10.03.2018 (Do - Sa)
Beginn erster Tag:
10:00 Uhr
Ende letzter Tag:
16:00 Uhr
Kursleitung
Angelica Marte
Hans Rudi Fischer
Kosten
EUR 780.- (zzgl. MwSt.)
Komplexität in und um Organisationen nimmt stetig zu, das wird auch so bleiben. Patriarchal geführte Organisationen haben meist ein gut funktionierendes Immunsystem gegen Veränderungen und stoßen daher an Grenzen von Erfolg, Innovation, Entwicklung. Wenn Frauen mit Männern in Führung gehen (können), kann eine Binnenkomplexität entstehen, die Mehrwert ermöglicht. Was fehlt ist Female Leadership in einer inclusiven Organisationskultur.
In diesem Seminar wollen wir eine Perspektivenreise zum eigenen Wollen und dessen Umsetzung in der Rolle als weibliche Führungskraft wagen. Mittels vielfältiger Blicke auf sich, Ihre Führung, Ihr organisationales Umfeld und Ihre eigene Biografie fragen wir, wie sich Ihr Selbstverständnis als Frau in einer Führungsposition neu (er-)finden lässt und in die Transformation der eigenen Organisation einfließen kann.
Frauen in Führungspositionen (mind. 2 Jahre Führungserfahrung)
Das Seminar wird als Selbsterfahrungsseminar für die
Zertifizierung zum systemischen Coach/BeraterIn anerkannt.
Bleiben Sie in Kontakt – erhalten Sie unseren Newsletter mit Infos zu aktuellen Terminen, Themen und Inhalten:
info@systemiker.com // +49 (0) 6221 / 41 82 36
zsfb - Zentrum für systemische Forschung und Beratung GmbH, Gaisbergstraße 3, 69115 Heidelberg
